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美的供應商六西格瑪改善PK 廈門虹鷺勇奪第一
來源: 時間:2013/12/2 0:00:00 點擊次數:5503

2013年是美的集團的質量年,為了配合集團的質量戰略,同時提高供應商的質量管理水平,美的微波電器制造有限公司從眾多供應商中優選出12家與之長期合作的優秀供應商,由美的學院六西格瑪黑帶大師朱建老師和黑帶涂宣源老師進行系統的六西格瑪管理知識培訓。5月20日至24日,特種制品部副經理朱武率隊代表廈門虹鷺赴廣東接受為期5天的系統培訓,期間廈門虹鷺與佛山利昌和珠海黎明云路組成的“舉世無雙”小組始終保持高度的學習熱情積極參與,出色的課堂表現得到了主講老師的高度肯定。培訓結束后,參訓人員選定一個六西格瑪綠帶項目回公司實戰演練,經過公司領導的慎重考慮后,確定在特種制品部組件改善團隊,以“威特鉬中心組件焊接不良率下降50%”為改善項目進行實操。確定項目名稱和項目目標后,改善團隊首先就六西格瑪的基礎知識進行了深入地交流與學習,強化以流程為基礎和靠數據說話的工作方式,將在美的的培訓收獲學以致用,整個團隊按照六西格瑪的基本流程,分工協作,項目過程中更是得到了美的六西格瑪黑帶涂宣源老師的大力指導與幫助。

10月31日,美的微波電器制造有限公司組織12家供應商進行六西格瑪綠帶項目匯報。廈門虹鷺 “威特鉬中心組件焊接不良率下降50%”改善項目憑借清晰的改善思路以及大量質量工具的合理應用得到了評委老師們的一致認可,在評比中獲得第一名。此次“威特鉬中心組件焊接不良率下降50%”的實戰演練,讓整個改善團隊真切體會到了六西格瑪改善的實效性,同時對于各質量工具在生產現場應用的理解也更加深刻。后續,制品項目組將繼續秉承六西格瑪的改善精神,精益求精,不斷減少生產浪費,提高生產效率,降低生產成本,為客戶提供優質產品。廈門虹鷺也將以此為契機,在公司內推動六西格瑪管理,進一步提升品質管理水平。
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